胜绪电气顺利推进组织机构优化工作
点击次数：2148 更新时间：2018-09-10
为顺利推进组织机构优化工作，进一步营造和谐稳定的工作氛围，胜绪电气认真做好期间的安全维稳工作。
一是提高思想认识。召开会议，学习宣贯上级相关文件精神，统一思想认识，要求各单位层层传达学习，贯彻讲政治、顾大局的精神，把主要精力聚焦到本职工作上去，时刻保持政治上的清醒，不信谣、。二是狠抓工作落实。以2018年年初制定的目标任务为牵引，扎实推进客户服务、安全生产等核心业务，并以风险数据库为基准，按照安全体系坚守安全底线。以“岗位大练兵，业务大比武”为抓手，组织全局各专业员工开展不同专业的技能培训，提升专业技能水平。三是严格工作纪律。以机关建设年为契机，严格落实工作制度，成立6个检查组每月定期开展纪律作风检查，对发生问题者给予绩效考核和问责，切实强化全局工作作风。四是强化24小时政务值班制度和重大事项报告制度，由局领导班子带头，细化应急预案，做到件件有着落，事事有回音。五是坚持重点排查和定期排查相结合，认真组织开展深入基层调研，走访员工活动，抓好摸底排查，深入了解广大干部员工关心的热点、难点问题，有针对性地抓好信访维稳工作。
胜绪电气组织机构优化是为贯彻落实党的《关于深化党和国家机构改革的决定》精神，以及网省公司全面深化改革的有关要求，深入推进三项制度改革，实施“基层供电局强基”的管控模式，实现新时代南方电网阶段性战略目标的一项重要工作。
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